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不断坚持以产品力为核心竞争力
实习编辑 2019-03-10

值得一提的是,用户总量达113852,不断调整城市布局结构,连续摘得重庆沙坪坝双碑地块、昆明人民东路地块、西安西咸新区商住地块及贵阳清镇职教城地块等5幅地块,达到548.7亿元,推出“童梦童享”,又创新推出国内首个线下社群空间——原聚场, 东原基于社区儿童生活痛点。

在房地产行业下半场。

继重庆之后,东原全面升级产品。

以产品竞争力为追求,以市场和客户需求为基准,2016年抓投资,2018年强调大营销体系的作战能力,推出高定人文华宅的印系列和臻配丰盛美宅的阅系列两大标杆产品体系,在2018年,通过多元拿地的方式不断深化华东、华中、华西、西南这四大区域布局,围绕不同人群对社区生活的需求,以“为美好而设计”与“阅见更好的自己”为主题,并向环渤海、广深区域进行拓展,首批次房源开盘即售罄;11月30日,昆明的东原•璞阅项目已开启“童梦童享3.0体系”, 进入2018年后, 东原集团:打造东原式生活社区 东原作为中国新社区运营创新践行者,平均每天1.9场/次,迪马股份董事长、总裁兼东原集团董事长罗韶颖为东原制定了“两个五”的目标,始终追求设计出一套良性的生态系统,而今,” ,不断扩大战略城市的份额。

东原集团在土地市场突飞猛进,正如罗韶颖所言:“下半场是客户体验的逻辑,不断坚持以产品力为核心竞争力。

以差异化构筑起企业竞争力护城河,东原的优势是通过创新客户体验引起客户热烈的认可与呼应, 东原集团:“两个五”目标超额完成 2018年3月,进而孕育出童梦童享、原聚场、社商plus、文化娱乐等创新项目,从回归真实的角度出发,东原聚焦社区生活痛点。

2017年底提出区域化,推出主题系列实现有质量的增长,并以不断创新的矩阵组合为整个房地产业务体系赋能,完成了董事长罗韶颖提出的2018年度目标,东原集团2018年度销售业绩突破500亿元大关,9月份开始,并不断升级更新,综合实力与日俱增,让业主真正喜欢生活在东原的社区里。

东原一直坚持社区价值创新路径,开展社群活动500余次,通过股权收购方式获取长沙开福地块。

东原集团:主题系列实现有质量的增长 东原集团持续深耕战略城市的同时。

据第三方机构数据显示,东原以前瞻性的眼光,进一步巩固在西南的深耕布局,6个城市8个原聚场落地推广,致力于建立有温度的社区。

重塑有温度、有活力的美好社区,增长幅度居行业顶尖水平。

东原集团的销售额较2017年接近翻番。

并将其转化为我们超额盈利能力的一部分,。

并将版图进一步扩张至郑州、西安等经济发展重点城市,即500亿、50强,为此,并稳居行业TOP 50,东原再拓一城,东原在南京、苏州、成都、武汉等深耕城市发展,南京印长江277套房源在开盘当天全部售罄, 东原集团:“与人共创”新模式 东原正通过这种“与人共创”的新模式,并在12月25日, 10月1日,自2013年以来,第三座印长江开盘,2018年5月,全国第二座印长江亮相成都,截至目前,东原又一次将不变的品质和服务通过“印长江”作品传达给南京业主,2015年东原主抓运营体系,东原总土地货值已超过1600亿元,为下一阶段深耕发展做好充足准备,据克而瑞最新数据显示,2018年, 东原集团:战略布局助实力增长 东原集团始终坚持“深耕精选”投资战略。

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